【工作总结】六安市公安局2023年交通管理工作总结

2023年，全市公安交管部门在市局党委和省厅交警总队的坚强领导和有力指导下，紧紧围绕交通事故预防“减量控大”工作目标，全力打好“事故预防、秩序治理、执法规范、交管服务、科技支撑、旅游警务、队伍建设”“七场交通管理硬仗”，一般道路交通事故起数、事故亡人数分别同比下降，全市道路交通安全形势持续稳定。

 一、2023年主要工作开展情况

（一）狠抓交通事故预防，全力实现“减量控大”工作目标。全力清剿隐患，高质量完成2023年市安委会、市联席会挂牌督办公路安全隐患整改工作，隐患治理工作进度位于全省前列。强化协同共治，全力消除安全风险。健全完善机制，会同市教育局在全市学校开展“一盔一带”安全守护行动；会同市文旅局、市交通局联合部署开展旅游客运安全带使用联合检查工作，全面推进道路交通安全工作综合治理。

（二）优化交通组织管理，全力营造安全畅通交通环境。加强指挥调度体系建设，主动发现并有效处置事故、拥堵等各类警情。推进行动处置勤务改革，围绕“政治联学、警力联组、业务联训、信号联频、勤务联动、警情联处、装备联保”总体思路，试点交警特警融合警务，形成“警力合成化、防控网络化、处置高效化”的“皋城快警”警务模式。加强突出违法精准整治，先后组织开展全市事故预防攻坚行动、农村地区“护航2023”攻坚行动、疲劳驾驶、酒驾醉驾、飙车炸街、“一盔一带”等专项行动，严查交通违法行为。

（三）规范交管执勤执法，全力坚守公平正义原则底线。开展道路交通安全执法突出问题专项整治，分类制定整治措施，严格工作要求和完成时限。未发生行政复议被纠错、行政诉讼撤销及因执法问题导致的绝对不诉、判决无罪案件。举办两期全市公安交警系统法制事故业务培训班和执勤执法安全防护培训演练活动，开展2023年事故处理岗位比武竞赛，全力提升执法能力水平、

（四）做实便民利企举措，全力提升为民服务能力水平。积极落实公安交管窗口非法中介集中整治工作相关要求，严查非法中介。建立车管工作服务站7个、机动车登记服务站（小型汽车品牌）42个、二手车交易市场和报废机动车登记服务站3个、开设人保财险、人寿保险公司免检车辆年检服务窗口8处，车驾管业务服务半径由原先平均6公里缩短到1.5公里。深入推进公安交管“放管服”改革，5G技术应用机动车驾驶人考试工作获评全省公安机关改革创新“领跑者”项目，被省厅作为先进典型在全省推广。上线运行“网上车管所”，投放30余台自助服务终端，开设3个7×24小时自助车管所。平台办理业务11.6万笔、12123语音服务系统接听电话4.52万个，12123后台用户意见反馈12万笔。在市县两级车管所新建新能源车辆查验专用通道，设置“助企服务”专窗9个，受办涉企业务310件。

（五）打造“安心安全游”，全力助推老区旅游高质量发展。牵头开展“安全安心游”隐患专项排查工作，挂牌成立旅游警察大队，建成万佛湖、天堂寨2处5A景区旅游警务工作站,安排人员常态驻点，建立勤务制度，在10处4A级景区设立旅游警务工作室，在其他4A级及以下景区景点建立旅游警务工作队，落实人员、物资、装备保障，强化警种融合、部门联动，充分发挥“平安守望点”等社会力量作用，推进我市全域“安全安心游”和涉旅警务融合工作落细落实。  

（七）筑牢基层战斗堡垒，全力打造公安交警铁军。健全完善民警辅警“八小时”外监督、辅警反映问题反馈处置工作机制，组织开展全市公安交警系统执勤执法安全防护培训演练活动，全警实战能力实现新提升。稳步推进公安交警系统“先锋工程”创建活动，支队多个集体、个人受到公安部、省厅和市局表彰，筑牢忠诚警魂坚强有力，锻造交警铁军持续迈进。

二、存在的问题

一是道路隐患依然突出。二是农村基础依然薄弱。三是控大压力依然艰巨。四是队伍风险依然存在。

四、下一步工作打算

2024年，按照市局党委决策部署和交警总队指导要求，以政治建设为统领，以实现“事前预防”为目标，以“减量控大”为主线，以文明创建为牵引，以改革创新为动力，以协同共治为抓手，以锻造交警铁军为保证，统筹推进预防事故保安全、提升治理护民生、规范执法保稳定、科技赋能强管控、便民利企促发展、从严治警强队伍“六项任务”，着力推动六安公安交通管理事业高质量发展，全力为六安绿色振兴赶超发展创造更加安全稳定的道路交通环境。